为促进我院创建“三甲”工作，5月14日，我院召开了质量与安全管理委员会第一季度会议，院领导班子成员及委员会委员参加。会议由副院长罗斌主持。

     质管科把与临床医生密切相关的24个三级公立医院绩效考核指标制作成口袋书，发给了与会人员，并要求所有临床医生掌握指标含义，按照指标要求开展工作。

     首先，质管科主任张瑞萍对输血科第一季度所做工作进行了总结，并对存在问题与改进措施进行了详细反馈。同时对第一季度质量管理科工作、我院三甲创建工作、三级公立医院绩效考核工作进行了总结。

      医教科主任潘虹强具体分析了我院2019年三级公立医院绩效考核9个与国家同类中位置有差距的国家监测指标，主要涉及医疗质量和满意度方面。

     副院长罗斌具体分析了我院2019年三级公立医院绩效考核10个与国家同类中位置有差距的国家监测指标，主要涉及运营效率和持续发展方面。

     院长苗润宏围绕我院2020年DRG绩效数据，对河南省基于DRG绩效分析的医院数据与对比做了具体讲解。首先，苗院长公布了我院DRG组数定位，强调了病案首页数据填写的重要性。同时，列举各个单病种数据对比，倡导临床“对标先进找差距，借鉴学习补短板”，并提出了具体质控指标。最后引用“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，倡导临床在变局中开新局，危机中育新机！

     会上，党委书记王修利做总结讲话。他通报了我院2021年第一季度质量管理及安全指标，强调了电子病历四级攻坚战及科研的重要性，并提出了下一步我院质量管理工作计划：以创建三级甲等医院为目标，层层压实质量安全管理责任；以三级公立医院绩效考核为抓手，以提升医疗服务十大举措为切入点，切实提高服务水平；加强我院“三合理、一规范”诊疗工作，促进我院高质量发展。