2025年2月28日，我院在行政六楼会议室召开2024年度质量与安全管理委员会会议，全面总结过去一年医院质量与安全管理工作成果，深入剖析问题短板，系统谋划2025年高质量发展蓝图。院长苗润宏、各委员会委员及相关部门工作人员齐聚一堂，共同为医院高质量发展把脉定向。

 

12个质量与安全管理委员会依次进行工作汇报。

 

绩效与质量管理办公室主任张瑞萍以政策依据、2024年工作完成情况、重点质量与安全指标数据分析、存在问题及2025年工作计划为切入点对医院质量与安全管理委员会整体工作情况进行报告。强调新一年将以问题为导向，推动质控与绩效深度融合，切实发挥管理效能，助力医疗质量与服务能力“双提升”。

 

随后，医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、护理质量与安全管理委员会、门诊质量与安全管理委员会等11个专业委员会依次汇报。各委员会围绕年度目标完成情况、亮点工作、难点问题及2025年计划展开交流，为医院高质量发展提供多维度参考依据。

 

听取汇报后，苗润宏对各委员会的工作成效给予充分肯定，并针对现存问题提出明确的整改要求。他表示，质量与安全是医院发展的生命线，各委员会要以此次会议为契机，进一步强化责任意识，细化工作措施，切实将质量与安全管理工作落到实处。各委员会之间要加强沟通协作，形成工作合力，共同推动医院高质量发展。

 

面向2025年，苗润宏在总结讲话中提出三大方向：一要紧紧围绕医院发展战略目标，以提升医疗质量、保障医疗安全为核心，以优化服务流程、改善患者就医体验为重点，扎实推进各项工作。二要充分发挥各委员会的专业优势，加强质量与安全管理的制度化、规范化、精细化建设，不断提升医院整体管理水平。三要注重人才培养和队伍建设，为医院高质量发展提供坚实的人才保障。2025年是医院高质量发展的关键之年，全院上下要齐心协力，攻坚克难，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为打造人民满意的三级综合医院而努力奋斗！

 

此次会议通过修订完善质控指标，加强监督、认真分析、主动反馈、务求实效，有效促进医院的高质量发展。相信在全院干部职工的共同努力下，我院的质量与安全管理水平将再上新台阶，为人民群众提供更加优质、高效、安全的医疗服务。